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▲｜调度会现场

▲｜征询协调现场

调度会上，张宏立听取了誉江南项目部关于项目进展、竣备验收工作准备情况的汇报，关切询问了工作推进过程中存在的困难以及需要协调的事项，并提出四点具体工作要求：

▲｜公司党委副书记、纪委书记、工会主席张宏立讲话

一是压实责任。要坚决扛牢“保交楼”的主体责任，锚定竣备验收工作毫不松懈，把各项收尾工作抓得再细再紧再实，为广大业主交上一份高质量的满意“答卷”。

二是坚守品质。要关注工程细节，加强现场巡查排查，严格把控施工质量和验收标准，确保每个环节都符合国家规范与设计要求，用实际成果诠释项目高品质交付。

三是保障安全。进一步树牢安全红线意识，压实安全生产责任，确保工程收尾阶段平稳顺利。扎实做好夏季高温防暑降温工作，保障雷雨天气及登高等作业安全。

四是加强沟通。针对竣备交付工作中出现的难点问题，公司各部门之间要加强沟通协调，形成工作合力，确保各项工作圆满完成。

公司誉江南（江南岸）项目部、项目管理部、成本合约部、综合管理部等负责人参加会议。